“万元工程师”计划作为永升工程增值服务的创新实践，一方面 ，通过专业技术绑定服务价值的激励举措，鼓励全体工程师打磨自身专业技能，拓宽职业技术边界，走向全能化发展道路；另一方面，通过探索物业增值服务更多收入曲线，提升员工的行业获得感和专业价值感。正如刘岭所言：“公司开展的‘万元工程师’锻炼计划，就像你突然拿到一张空白支票，只要你的技术够硬核，就能自己填上数字。”

“工程维修的岗位除了应急抢险时，其他大部分是按部就班排好计划做检查和维修的。如今，公司的“万元工程师”计划像在以往按部就班的工作里给了我一把新钥匙——原来技术不仅能修设备，还能修出‘真金白银’。”不过，最让老吴骄傲的不是18天破万的收入，而是业主那句"谢谢啊，老吴！"。“技术决定能不能修好设备，态度决定能不能修出口碑。”

在李军利看来，“万元工程师”计划是公司与员工的一次“双向奔赴”：员工通过增值服务创收，公司则借技术口碑扩大市场。以前我们就算被称之为“蓝领”“技术人”，但是在社会上，其实较少能享受到这份职业带来的自豪感。直到收入破万时，身边领导同事、甚至还有熟悉的业主给我发来祝福信息，我真真切切体会到了这份工作的自豪感。

▶ 工程师变身"技术产品经理"，结合业主真实需求，完善家电清洗、门锁更换、换季清洁、全屋收纳等23项上门服务方案。

▶ 管家变身"技术经纪人"，在“1+1”复合型服务小组中，管家就是工程师的经纪人，两人一起上门，响应业主需求。

▶ 项目晨会升级"服务闭环站"，工程/客服/环境组成的增值服务铁三角，对业主需求、过程进度、效果反馈做信息交圈，提升服务体验。